De gezamenlijke woningcorporaties in de regio Alblasserwaard-Vijfheerenlanden hebben voor de jaren 2007 - 2010 het Bod aan de regio geformuleerd. In het Bod doen de corporaties de regio een aanbod van ambitieuze plannen en concrete en meetbare doelstellingen onder andere op het gebied van de bouw van aantallen woningen en energiebesparing. Samen met ORKA-advies is dit Bod in nauwe samenspraak en in opdracht van negen corporaties ontwikkeld en inmiddels succesvol geëvalueerd. Het bod is te downloaden via www.alblasserwaardvijfheerenlanden.nl.

Nadat een fusie van 3 woningcorporaties (Lefier) zijn beslag heeft gekregen, resteert het complexe traject van harmonisatie van sociaal beleid. Hoewel de fusiepartners voorheen dezelfde CAO hanteerden, zijn er veel verschillen te overbruggen, bijvoorbeeld rond werktijden, winstdeling en thuiswerken. Vlug Adviseurs ondersteunde het team van P&O professionals als deskundige en klankbord en hielp hen aldus bij het samenstellen van een nieuw en passend pakket aanvullende arbeidsvoorwaarden, regelingen en beleid. In soortgelijke situaties treden adviseurs ook op als deskundige, woordvoerder/onderhandelaar voor ondernemingsraden en vakverenigingen.

Als lid van de onderhandelingsdelegatie van FNV Kiem leverde Vlug Adviseurs een belangrijke bijdrage aan nieuw sectorbeleid in de CAO Nederlands Theater 2009-2010. De implementatie en communicatie van dit nieuwe sectorbeleid wordt ondersteund door een paritaire projectgroep, waarin Vlug Adviseurs de werknemers vertegenwoordigt. Deze projectgroep ontwikkelt een ondersteuningsprogramma met een website (www.caotheater.nl) dat werknemers en werkgevers in het Nederlands Theater helpt professioneel HR beleid te hanteren.

Fiscale wetgeving maakte een einde aan de mogelijkheid voor de professionele zangers van het Nederlands Kamerkoor om met 55 jaar vervroegd uit te treden. Op latere leeftijd zijn zangers vaak verminderd inzetbaar, vervangende werkzaamheden zijn echter niet voor handen. Vlug Adviseurs ontwierp in een procesgerichte aanpak nieuw loopbaanbeleid dat niet langer de leeftijd maar de inzetbaarheid als uitgangspunt hanteert. Het beleid is opgenomen in de CAO van het koor. Het werd door de commissie Cultuurprofijt (“Commissie Sanders”) als best practice geciteerd en diende in 2009 als referentie voor de modernisering van de CAO Nederlandse Orkesten.

Zowel in de private sector (Sectorfonds Kunstzinnige Vorming) als ook in de gemeentelijke sector (A+O fonds gemeenten) heeft Vlug Adviseurs voorlichtingsbijeenkomsten georganiseerd over de verhouding lesgebonden-niet lesgebonden uren. In de CAO Kunsteducatie en de CAR-UWO is de vaste verhouding tussen deze uren los gelaten om meer flexibiliteit in de inzetbaarheid van het onderwijzend personeel te krijgen. In samenwerking met de vakbonden werden voorlichtingsdagen georganiseerd waar ondernemingsraden en pvt’s inzicht kregen in de achtergronden en praktische hulp ontvingen bij het toepassen van nieuw beleid in de eigen organisatie. Twee derde deel van alle instellingen in deze sector werd met de voorlichtingsdagen bereikt.