 |
Noud van de Rhee is thuis in de Nederlandse arbeidsverhoudingen. Als voorzitter van de VVDM, lid van de Federatieraad van de FNV en daarna als bestuurder van FNV Bouw behartigde hij de belangen van werknemers en ontwikkelde sociaal sectorbeleid. Bij FNV Bouw werd Noud vervolgens regiomanager voor Zuid-West Nederland en daarna hoofd P&O.
Na een opleiding commerciële economie en marketing (HEAO) heeft hij zich gespecialiseerd in sociaal beleid en processen van organisatieverandering. Hij ontwikkelde een analytische blik en een sterk gevoel voor sociale verhoudingen in complexe situaties waar uiteenlopende belangen om aandacht roepen. Zijn expertise groeide op inhoudelijke thema’s rond arbeidsvoorwaarden en -verhoudingen, sociale contracten en HR beleid, toegepast in processen van organisatieverandering, beleidsontwikkeling en conflictoplossing. De stijl van werken is resultaatgericht, creatief en geeft ruimte voor participatie van betrokkenen.
De stap naar Vlug Adviseurs
In 2005 maakte Noud de overstap naar het advieswerk en versterkte hij het team van Vlug Adviseurs te Rotterdam. Binnen een grote verscheidenheid aan sectoren maakten partijen sindsdien gebruik van zijn expertise waaronder de Bouw- en Houtindustrie, woningcorporaties, vakbeweging, cultuur en podiumkunsten, grafische en media industrie. Opdrachtgevers van Noud zijn sociale partners, bestuurders van vakorganisaties, (cultureel) ondernemers en ondernemingsraden. Voor hen vervult hij de rol van procesbegeleider, deskundige, beleidsontwikkelaar, onderhandelaar of projectleider.
Nevenfunctie: penningmeester Stichting Loopbaanfonds Theater per januari 2009.
06 – 51 491 155
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
|
|
|
Het Zuidelijk Toneel (HZT) zag zich genoodzaakt te reorganiseren om efficiency en bezuinigingsdoelstellingen te behalen. De Personeelsvertegenwoordiging (PVT) stond voor de lastige klus het reorganisatieplan van advies te voorzien en vroeg Vlug Adviseurs hen bij te staan.
Een intensief traject resulteerde in een positief advies en een bijgesteld besluit met minder ontslagen, goede individuele regelingen en enkele belangrijke toezeggingen. Zo stemde de directie in met een plan om het personeelsbeleid te professionaliseren en verzocht Vlug Adviseurs de uitvoering op te pakken. Een projectgroep van directie en PVT leden verzorgt de aansturing van deze vervolgopdracht die momenteel succesvol verloopt.
Vlug Adviseurs verzorgde een aanvraag voor subsidie op de advies- en begeleidingskosten bij het Loopbaanfonds Theater. Deze werd toegekend en dekte 50 tot 75 % van de kosten.
De samenwerking tussen PVT, directie en Vlug Adviseurs werd als best practice geïntroduceerd bij een informatieve sectorbijeenkomst over medezeggenschap voor werkgevers en werknemers in het theater.
Adviseur: Noud van de Rhee |
Orkestorganisaties zijn in verandering als gevolg van forse bezuinigingen en nieuwe taakstelling. De medezeggenschap heeft een stevige klus aan het beoordelen van businessplannen en reorganisatievoorstellen. Tegelijk wordt gesproken over modernisering van de landelijke CAO waardoor ondernemingsraden lokaal aan de slag moeten met eigen personeelsregelingen. In samenwerking met vakvereniging FNV Kiem organiseerde Vlug Adviseurs een bijeenkomst voor de ondernemingsraden van de landelijke orkesten voor voorlichting en uitwisseling op deze thema’s. Vrijwel alle orkesten waren vertegenwoordigd en beoordeelden de activiteit als zeer zinvol en voor herhaling vatbaar. De deelnemers kunnen gebruik maken van een besloten LinkedIn groep die voor hen wordt beheerd.
Een soortgelijke bijeenkomst werd succesvol georganiseerd voor de medezeggenschap van toneel- en dansgezelschappen.
Adviseurs: Noud van de Rhee, Ignas Wajon |
Nadat een fusie van 3 woningcorporaties (Lefier) zijn beslag heeft gekregen, resteert het complexe traject van harmonisatie van sociaal beleid. Hoewel de fusiepartners voorheen dezelfde CAO hanteerden, zijn er veel verschillen te overbruggen, bijvoorbeeld rond werktijden, winstdeling en thuiswerken. Vlug Adviseurs ondersteunde het team van P&O professionals als deskundige en klankbord en hielp hen aldus bij het samenstellen van een nieuw en passend pakket aanvullende arbeidsvoorwaarden, regelingen en beleid. In soortgelijke situaties treden adviseurs ook op als deskundige, woordvoerder/onderhandelaar voor ondernemingsraden en vakverenigingen.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
Fiscale wetgeving maakte een einde aan de mogelijkheid voor de professionele zangers van het Nederlands Kamerkoor om met 55 jaar vervroegd uit te treden. Op latere leeftijd zijn zangers vaak verminderd inzetbaar, vervangende werkzaamheden zijn echter niet voor handen. Vlug Adviseurs ontwierp in een procesgerichte aanpak nieuw loopbaanbeleid dat niet langer de leeftijd maar de inzetbaarheid als uitgangspunt hanteert. Het beleid is opgenomen in de CAO van het koor. Het werd door de commissie Cultuurprofijt (“Commissie Sanders”) als best practice geciteerd en diende in 2009 als referentie voor de modernisering van de CAO Nederlandse Orkesten.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
CAO partijen in het Nederlands Theater werken aan modernisering van de arbeidsverhoudingen. Vlug Adviseurs maakte deel uit van de onderhandelingsdelegatie van vakvereniging FNV Kiem bij de CAO besprekingen voor het contract 2009-2010 en adviseerde over de ontwikkeling van nieuw sectorbeleid. Dit beleid betreft in essentie de professionalisering van het HR functie. Ook de oprichting van een loopbaanfonds nieuwe stijl maakte onderdeel uit van dit nieuwe sectorbeleid. Het bereikte CAO akkoord zal voor het eerst bij de overheid worden voorgedragen voor Algemeen Verbindend Verklaring (AVV).
Adviseur: Noud van de Rhee
|
Bij tijdelijke onderbezetting in het team van bestuurders vroeg vakvereniging FNV Kiem Vlug Adviseurs dossiers op het gebied van de collectieve belangenbehartiging waar te nemen. Onder mandaat van de vereniging voerde Vlug Adviseurs besprekingen die leiden tot sociale contracten bij grootscheepse reorganisaties in de dagbladensector (PCM, AD Nieuwsmedia) en diverse drukkerijen. Ook trad Vlug Adviseurs op als woordvoerder en procesondersteuner bij het overleg van directie, COR en bonden binnen Koninklijke Wegener uitgeverij over de implementatie van HR beleid nieuwe stijl en stelde het beoordelingskader op voor een toekomstig nieuw sociaal plan.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
Royal Sens te Rotterdam is met 170 werknemers en een fors marktaandeel een grote drukkerij voor de voedingswarenindustrie. Na een stevige reorganisatie ligt de onderneming weer goed op koers. Mede als gevolg van deze reorganisatie erkennen directie en ondernemingsraad de noodzaak tot het verstevigen van de positie en het functioneren van de medezeggenschap. Vlug Adviseurs werd verzocht een analyse van knelpunten en ambities te maken en stelde vervolgens een verbeterprogramma voor de medezeggenschap op. Het programma werd succesvol doorlopen en resulteerde in een meer professionele ondernemingsraad die zijn rol als stevig vertegenwoordiger van de medewerkers én als waardevol gesprekspartner voor de directie volledig waarmaakt.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
|
Het Muziekcentrum van de Omroep (MCO) in Hilversum herbergt vier omroeporkesten, een bibliotheek en concernstaf. De bedrijfs-CAO behoeft modernisering om ruimte te geven aan eigentijds ondernemings- en HR beleid. Op verzoek van het MCO verzorgt Vlug Adviseurs de inhoudelijke en procesmatige begeleiding van een projectgroep die nieuw CAO-beleid ontwikkelt en implementeert. Vakorganisaties onderschrijven de uitgangspunten en nemen op uitnodiging een actieve rol in de beleidsontwikkeling en communicatie.
Het project wordt bevroren wanneer een forse bezuinigingsopdracht en grote reorganisatie zich aandienen. De tot dan behaalde resultaten zijn veelbelovend en bieden zicht op een arbeidsvoorwaardenpakket dat is ingericht rond de loopbaanfasen van de uitvoerend musicus, met ruimte voor maatwerk rond de persoonlijke behoeften van de medewerkers.
Adviseur: Noud van de Rhee |
Deli Universal is een groep van vooraanstaande bedrijven in de houtindustrie. In opdracht van FNV Bouw ondersteunt Vlug Adviseurs het overleg van voorzitters van ondernemingsraden en verzorgt een inhoudelijke verkenning voor de mogelijke instelling van een Centrale Ondernemingsraad (COR). Mede op basis van deze verkenning kiezen de OR-voorzitters en de Raad van Bestuur voor een groeimodel dat op termijn tot centrale medezeggenschap zal leiden.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
Als lid van de onderhandelingsdelegatie van FNV Kiem leverde Vlug Adviseurs een belangrijke bijdrage aan nieuw sectorbeleid in de CAO Nederlands Theater 2009-2010. De implementatie en communicatie van dit nieuwe sectorbeleid wordt ondersteund door een paritaire projectgroep, waarin Vlug Adviseurs de werknemers vertegenwoordigt. Deze projectgroep ontwikkelt een ondersteuningsprogramma met een website (www.caotheater.nl) dat werknemers en werkgevers in het Nederlands Theater helpt professioneel HR beleid te hanteren.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
Op voordracht van de vakbond ondersteunt Vlug Adviseurs de ondernemingsraad van PWS Woningstichting te Rotterdam bij de herinrichting van de organisatie. De ondernemingsraad zou graag zien dat de vakbond een sociaal plan afsluit, maar de werkgever schat in dat de sociale gevolgen van de reorganisatie daar te beperkt voor zijn. Op voorstel van Vlug Adviseurs en in afstemming met de vakbond wordt voor de organisatie een sociale begeleidingsregeling ontworpen. Een regeling met het karakter van een sociaal plan die op afroep van toepassing kan worden verklaard. De regeling schept helderheid in de uitvoeringsprocedures bij reorganisaties en is onderdeel geworden van de permanente bedrijfsregelingen.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
Stichting het Nederlands Kamerkoor kreeg een forse subsidiekorting te verwerken. In de vorm van collectief deeltijdontslag moest de contractomvang van alle zangers worden teruggebracht. Het Ministerie van OCW stelde frictiegelden beschikbaar om de sociale gevolgen op te vangen. Vlug Adviseurs ontwierp een sociale uitvoeringsregeling en begeleide de interne medezeggenschapsprocedure en gesprekken met de vakvereniging. De vereiste aanpassing werd met instemming van alle partijen gerealiseerd, zonder individuele juridische procedures.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
Na een roerige periode zocht de ondernemingsraad van woningcorporatie PWS te Rotterdam naar meer professionaliteit en slagvaardigheid in het eigen functioneren. Met steun van de bestuurder werd een adviestraject uitgevoerd met een zelfanalyse, ontwikkeling van een nieuwe aanpak en de implementatie van een verbeterde structuur voor de medezeggenschap. Deze structuur werd vastgelegd in vernieuwde reglementen, taken en werkvormen. Vlug Adviseurs ontwikkelde het traject en vervulde in samenspraak met de opdrachtgever de rol van werkgroepvoorzitter, procesbegeleider en deskundige.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
|
|