De grafische industrie in Europa is zoekende naar een grensoverschrijdende sectorbenadering. Uitdagingen waarvoor men staat zijn onder andere: beteugeling overcapaciteit, omgaan met technologische en marktontwikkelingen, voeren van passend sociaal beleid. Op verzoek van enkele sociale partners en de Europese werknemerskoepel UNI Grafical Europa, ondersteunt Vlug Adviseurs de opstart van de zogenaamde ' First European Grafical Social Dialogue'.

Adviseur: Herman Leisink

Bij het CAO moderniseringsproject in de Grafimedia- en Uitgeverijsector is Vlug Adviseurs betrokken als extern deskundige. Inzet is een toekomstgericht arbeidsvoorwaardenbeleid in de sectoren tot stand te brengen dat als motto meekreeg: ComfortabeleArbeidsOvereenkomst. Vlug Adviseurs ondersteunt bij het zoeken naar nieuwe mogelijkheden voor arbeidsvoorwaardenarrangementen en een nieuw inrichting en positionering voor het CAO-construct zelf. Het proces van betrokken sociale partners raakt aan creativiteitsontwikkeling, draagvlak verwerving en omgaan met onderhandelingsstrategieën.

Adviseur: Herman Leisink

Een Duitse onderneming bezit in Nederland twee vestigingen voor de productie van enveloppen. Uit economische overwegingen besluit de Duitse moeder de vestiging te sluiten die weliswaar het meest efficiënt draait, maar die de productie niet kan uitbreiden vanwege een te kleine huisvesting en een aflopend huurcontract. Op basis van een financiële analyse van Vlug Adviseurs weet de ondernemingsraad met de vakorganisaties een Sociaal Plan af te sluiten dat aanzienlijk beter is dan het concept Sociaal Plan dat de Duitse eigenaar had voorgesteld.

Al geruime tijd ziet de ondernemingsraad van een grote drukkerij de bui hangen: de omzet loopt terug en vanuit het hoofdkantoor komt weinig ondersteuning voor de vestiging. Dit terwijl juist deze vestiging in de afgelopen periode het concern voor een groot gedeelte overeind heeft gehouden. Groot is de consternatie als de directie besluit in te grijpen: niet alleen ligt er een voorstel het aantal werknemers terug te brengen, ook wordt voorgesteld in de arbeidsvoorwaarden in te grijpen.

Met de ondernemingsraad analyseert Vlug Adviseurs de adviesaanvraag en weet de directie er van te overtuigen dat in een aantal arbeidsvoorwaarden niet kan worden ingegrepen en dat vooral voor de laagste loonschalen alternatieve besparingen voor handen zijn. Ook zijn afspraken gemaakt over noodzakelijke investeringen zodat in de toekomst nog efficiënter geproduceerd kon worden.

Ten slotte ligt er een voorstel dat de toets der kritiek kan doorstaan en dat het bedrijf een mogelijkheid voor de toekomst biedt zonder wezenlijke personele belangen aan te tasten.

Het bedrijf draait goed, maar de economische recessie werpt zijn schaduw vooruit. De ondernemingsraad wordt middels presentaties door de leiding van het bedrijf steeds geïnformeerd over de ontwikkelingen in financiële zin, maar krijgt daar maar moeilijk een vinger achter.
Met behulp van Vlug Adviseurs worden de cijfers doorgenomen op het moment dat een ingrijpende adviesaanvraag voor ligt. Uit een korte studie blijkt dat de analyse van de directie kan worden onderschreven. Met de ondernemingsraad en de directie wordt een verbeterde procedure bepaald voor het bespreken van financiële overzichten. Bovendien maken partijen op aangeven van Vlug Adviseurs afspraken over het evalueren en eventueel bijsturen op de resultaten van een voorgenomen reorganisatie.

Bij tijdelijke onderbezetting in het team van bestuurders vroeg vakvereniging FNV Kiem Vlug Adviseurs dossiers op het gebied van de collectieve belangenbehartiging waar te nemen. Onder mandaat van de vereniging voerde Vlug Adviseurs besprekingen die leiden tot sociale contracten bij grootscheepse reorganisaties in de dagbladensector (PCM, AD Nieuwsmedia) en diverse drukkerijen. Ook trad Vlug Adviseurs op als woordvoerder en procesondersteuner bij het overleg van directie, COR en bonden binnen Koninklijke Wegener uitgeverij over de implementatie van HR beleid nieuwe stijl en stelde het beoordelingskader op voor een toekomstig nieuw sociaal plan.

Royal Sens te Rotterdam is met 170 werknemers en een fors marktaandeel een grote drukkerij voor de voedingswarenindustrie. Na een stevige reorganisatie ligt de onderneming weer goed op koers. Mede als gevolg van deze reorganisatie erkennen directie en ondernemingsraad de noodzaak tot het verstevigen van de positie en het functioneren van de medezeggenschap. Vlug Adviseurs werd verzocht een analyse van knelpunten en ambities te maken en stelde vervolgens een verbeterprogramma voor de medezeggenschap op. Het programma werd succesvol doorlopen en resulteerde in een meer professionele ondernemingsraad die zijn rol als stevig vertegenwoordiger van de medewerkers én als waardevol gesprekspartner voor de directie volledig waarmaakt.