|
Onze bedrijfseconomische kennis zetten we in bij financiële reorganisaties, uitbesteding, verzelfstandiging, aantrekken financiering, koop en verkoop van bedrijven. Bedrijfskundige en organisatorische expertise voor het ontwikkelen en opnieuw inrichten van onderdelen van organisaties en een beroep op het derde kennisgebied van Vlug Adviseurs, het sociaal beleid, is nodig voor opdrachten op het gebied van HRM en het arbeidsvoorwaardenbeleid. Uiteenlopende industriële bedrijven schakelen ons in. Dat gebeurt dan niet primair om de branche- of sectorkennis, maar juist vanwege een vernieuwde blik, juist van buiten de eigen sector en de brede expertise en ervaring die wij elders hebben ontwikkeld. Opdrachten zijn uitgevoerd uiteenlopend van sheepswerven (analyse, herstructurering, interim-management) tot IT-bedrijven (verzelfstandiging, commissariaat, verkoop, outsourcing). |
|
Vlug Adviseurs heeft via een succesvolle pilot een simpele maar uiterst doeltreffende methode ontwikkelt voor de ambachtsbranche van kleermakers waar ondernemerschap versterking behoeft. De methode is ontwikkeld en uitgetest in samenwerking met de Brancheorganisatie voor Kleermakers en Modevakscholen in opdracht van het Hoofd Bedrijfschap Ambachten.
Ambachtelijke ondernemers gaan zelf aan de slag met hun bedrijfsvoering via vier trappen.
- Trap 1 Nut en noodzaak bepalen met behulp van een quick scan.
- Trap 2 De eigen prestaties spiegelen met een tool genaamd 'spiegelbeeld' dat de leemtes in het ondernemerschap bloot legt.
- Trap 3 De bouwstenen voor versterking bepalen met een andere tool genaamd 'de i-opener'. Daarbij doet de brancheorganisatie handreikingen voor individuele en collectieve ondersteuning.
- Trap 4 Ondernemers en brancheorganisatie zetten vervolgstappen op goed gefaciliteerde netwerkbijeekomsten, waar coaching aanwezig is.
Vlug Adviseurs treedt daarbij op als procesbegeleider en verzorgt coaching in samenwerking met René Verwillegen Consultancy & Coaching.
Opdrachtgever HBA concludeert: bij juiste toepassing leidt deze methode tot bedrijven met een professionelere marktoriëntatie en brancheorganisaties die met gericht beleid vanuit een stevig draagvlak daarop aansluiten. Plan is deze praktische methode van versterking ondernemerschap te koppelen aan andere geïnteresseerde ambachtelijke branches.
Adviseur: Herman Leisink |
In opdracht van de patiëntenorganisatie Vereniging OPS organiseert Vlug Adviseurs een multisectoraal project gericht op de totstandkoming van een Voorzieningenfonds dat financiële steun geeft aan ex- werknemers die lijden aan OPS, een ziekte veroorzaakt door het werken met oplosmiddelen. Op basis van een uitgevoerd haalbaarheidsonderzoek, is een strategisch plan ontwikkeld dat in samenwerking met zo'n 15 spelers in drie sectoren (bouw, grafisch, industrie) wordt uitgevoerd. Lobby en communicatie zijn daarin belangrijke onderdelen. Inzet is, in een proces van coproductie te komen tot een fonds met trekkingsrechten, dat vanuit gezamenlijk draagvlak en financiële bijdragen mogelijk gemaakt wordt.
Adviseur: Herman Leisink |
De ondernemingsraad van een Nederlandse producent en drukker van folie wordt overvallen door het besluit van de Duitse eigenaar om de fabriek te sluiten en de machines en de productie naar een grotere Duitse drukkerij te verplaatsen. Met de ondernemingsraad werkt Vlug Adviseurs een plan uit waarbij de Nederlandse vestiging wordt verzelfstandigd. Ook wordt een investeerder bereid gevonden de verzelfstandiging te financieren. De onderneming maakt een gezonde doorstart met een aangepaste productie.
Adviseur: Ignas Wajon |
Koni, onderdeel van ITT en ruim 150 jaar gevestigd in de Hoeksche Waard, is producent van de wereldvermaarde Koni-schokbrekers. De ondernemingsraad doet voor diverse specifieke onderwerpen een beroep op onze deskundigheid en ervaring. In 2009 was het plan Koni te sluiten, 500 mensen te ontslaan en de productie te verplaatsen naar Tsjechië. Vlug Adviseurs deed onderzoek naar de plannen en mogelijke alternatieven en heeft vervolgens de ondernemingsraad begeleid en geadviseerd in het intensieve samenwerkingsproces met het management. De begeleiding en het advies hebben er mede in geresulteerd dat de helft van de fabriek openblijft als een zelfstandig ITT bedrijf met volop toekomstmogelijkheden.
Adviseur: Paul Vlug
|
Deli Universal is een groep van vooraanstaande bedrijven in de houtindustrie. In opdracht van FNV Bouw ondersteunt Vlug Adviseurs het overleg van voorzitters van ondernemingsraden en verzorgt een inhoudelijke verkenning voor de mogelijke instelling van een Centrale Ondernemingsraad (COR). Mede op basis van deze verkenning kiezen de OR-voorzitters en de Raad van Bestuur voor een groeimodel dat op termijn tot centrale medezeggenschap zal leiden.
Adviseur: Noud van de Rhee
|
Binnen een regioteam bij FNV Bouw is onderbezetting ontstaan. Vlug Adviseurs neemt onder regie van het regiohoofd de afhandeling van een aantal dossiers over, variërend van vragen van leden tot het afsluiten van een Sociaal Plan bij een overname en het begeleiden van het personeel bij een faillissement. Ook aanvragen voor deeltijd WW worden beoordeeld.
Adviseur: Ignas Wajon
|
|
|