Het bestuursbureau van een stichting voor speciaal onderwijs vraagt Vlug Adviseurs om een onderzoek naar de kwaliteit van de aansturing in een van de aangesloten scholen. Met dit verzoek is door directie en MR ingestemd, wat van belang is voor het succesvol dragen en uitvoeren van een uiteindelijk plan van aanpak.

Voor het onderzoek doen de adviseurs deskresearch en voeren ze interviews en wordt er nauw samengewerkt met een begeleidingswerkgroep. Het resultaat van het onderzoek is aan het personeel gepresenteerd door de adviseurs. Aanbevolen werd enige veranderingen aan te brengen in de structuur van de aansturing en bij het team met een intensief begeleidingstraject te starten. De adviseurs zijn gevraagd deze aanbevelingen verder uit te werken in een plan van aanpak.

Adviseurs: Ignas Wajon en Herman Leisink

Een instelling voor hoger onderwijs heeft een bv opgericht om op commerciële basis opleidingen te leveren aan het bedrijfsleven. Na een voortvarende start vallen de resultaten toch tegen. Er ligt een plan om op smallere basis en daarmee een kleinere staf door te gaan. De centrale medezeggenschapsraad (CMR) vraagt Vlug Adviseurs dit voorstel door te lichten. Uit deze doorlichting komt naar voren dat de plannen aanscherping behoeven en dat voor het ondersteunend personeel andere oplossingen te vinden zijn dan gedwongen afvloeiing. Op basis van het advies van de CMR worden de plannen aangepast.

Schaalvergroting in het onderwijs is een noodzakelijke ingreep om met name de ondersteunende diensten op een kwalitatief verantwoord peil te houden. Maar de kleinschaligheid en de menselijke maat in het aangeboden onderwijs is ook een groot goed. Vlug Adviseurs heeft een fusietraject in het voortgezet onderwijs ondersteund waar voor de gefuseerde scholen aantoonbare voordelen in het financiële en personele beheer zijn behaald, en de onderwijskundige zelfstandigheid van de scholen niet alleen in stand is gebleven, maar zelfs is vergroot.

Een Gemeenschappelijke Medezeggenschapsraad krijgt een adviesaanvraag voor de verzelfstandiging van het openbaar onderwijs naar een openbare stichting. Bij de adviesaanvraag is een financiële paragraaf opgenomen over het onderhoud aan de gebouwen.
Aan Vlug Adviseurs wordt gevraagd deze paragraaf te beoordelen en daarover een advies te formuleren aan de GMR. Vlug Adviseurs komt tot de conclusie dat de afspraken over de onderhoudsvoorziening verdere aanscherping vragen. De GMR neemt dit advies over en bij het definitieve besluit tot verzelfstandiging worden de verscherpte afspraken overgenomen.

Het besturen van onderwijsorganisaties is veelal in handen van vrijwilligers. De onderwijsprofessionals zijn dan voornamelijk op het operationele vlak bezig. Professionaliteit in het besturen van onderwijsorganisaties is daarmee nog steeds een belangrijke opgave. Vlug Adviseurs heeft als voorzitter van het bestuur een organisatieverandering geleid waarbij het bestuur is omgevormd naar een Raad van Toezicht. Het bestuur kwam in handen van een directeur bestuurder, die voor de totale organisatie inclusief het onderwijsinhoudelijke beleid verantwoordelijk is. Deze verandering krijgt in 2010 zijn beslag.